Nieuws & blog
Voorkom een braindrain in 2017
We schreven er in september al over: de Nederlandse arbeidsmarkt trekt aan en die trend gaat in 2017 door. Het gevolg: werknemers kijken weer om zich heen. Zeker nu er na al die jaren van ‘de broekriem aanhalen’ weinig aandacht is geweest voor persoonlijke ontwikkeling. In internationaal onderzoek van Willis Towers Watson valt een specifiek Nederlandse...
HR houdt de organisatie veerkrachtig
Veerkracht en wendbaarheid, het succes van organisaties en medewerkers wordt er meer dan ooit door bepaald. Reorganisatie, herstructurering, werk dat verdwijnt, werk dat er door digitalisering anders uit gaan zien; de veranderingen op de arbeidsmarkt maken het noodzakelijk dat medewerkers zich continu afvragen of ze ‘fit’ zijn voor hun job en dat ze zichzelf continu...
Nieuwsbrief januari 2017: nieuwe Lean & HR workshops
We beginnen het nieuwe jaar lekker lean met een verse Introductieworkshop Lean Six Sigma & HR op vrijdag 10 februari. Voor alle HR-professionals die in 2017 nu eens echt goed met Lean aan de slag willen. Hij stroomt al aardig vol, dus wees er snel bij! Hét geheim van succesvolle teams Nee,...
Het geheim van succesvolle teams
Wil je van een team een succes maken, gooi het dan eens over een onverwachte boeg. Het zijn namelijk niet de teams met de slimste mensen, de meest gemotiveerde mensen of de meest extraverte mensen die het beste presteren. Nee, het zijn die teams waarin iedereen in een vroeg stadium van een project de kans...
Nieuwsbrief november 2016: zelfsturingsspecial
Onze definitie van een zelfsturende organisatie: een organisatie met een minimum aan hiërarchie, het liefst helemaal geen. Dat klinkt vrij simpel, maar is dat ook zo? Ontdek hoe een zelfsturende organisatie volgens ons in elkaar zou moeten zitten. Lees meer over de structuur van een zelfsturende organisatie Zelfsturing,...
Op weg naar zelfsturing. Wij sturen niet op de inhoud, maar op het proces.
Als een organisatie vraagt of we een zelfsturende organisatie van ze willen maken is ons antwoord altijd “nee”. Niet omdat we denken dat het ze niet zou lukken, maar omdat we geen zelfsturende organisaties MAKEN, dat doen de organisaties zelf! Natuurlijk gaan we in de meeste gevallen uiteindelijk wel het zelfsturingsavontuur aan. We sturen niet,...
Zelfsturing, hoe kom je er en wat levert het op?
Zelfsturing, wat levert het op? Een zelfsturende organisatie is een middel om efficiënter te kunnen werken. Makkelijk gezegd natuurlijk maar waar uit zich dat in? Zelfsturende teams denken, voelen en leven: klant. Ze halen de klant letterlijk binnen. Er is meer tijd om met de klant mee te denken en er is minder politiek. Wat...
Hoe zit een zelfsturende organisatie in elkaar?
De term ‘zelfsturende organisatie’ zorgt nog weleens voor bedenkelijke gezichten. En dat is eigenlijk best vreemd in een tijd waarin zelfs onze auto’s bijna zelf sturen. Het is misschien even wennen om het stuur los te laten, maar als een zelfsturende organisatie goed functioneert, levert dat veel energie en bevlogenheid op. En de klant staat...